原田具則の願い
私は、顧問となった会社には、私も会社の一員となって、経営者の方と一緒に、会社経営のことを考えていきたいと、思っています。
私は、自分がお手伝いした経営者の方に、
喜んでもらいたいと考えています。
私は、経営者の方が幸せになれる会社づくりのお手伝いをすることが、
自分に与えられた仕事であると考えています。
時には、経営者の方の考えに、
反対することも申し上げるかも知れません。
会社の経営のことを第一に考えたとき、
経営者の方には厳しいアドバイスをさせていただくこともあります。
私は、自分の信念を、
どんどん実現していく経営者の方が大好きです。
なぜならば、私自身が、
生きる力をいただいているように感じることができるからです。
経営理念
- 私は、いつも笑顔を忘れず、お客さまから信頼していただけるご提案を行います。
- 私は、いつもお客さまの立場に立ち、現状でベストな方法をご提案します。
- 私は、お客さまの期待を上回るご提案ができるように、いつも自己研鑽に励みます。
- 私は、お客さまはもちろん、仕事上で関わったすべての人との関わりを大切にします。
- 私は、どんなときにも、迅速で的確な対応ができるように努めます。
- 私は、お客さまの機密情報について、管理を徹底します。
- 私は、コンプライアンスに基づき、法令を遵守したご提案を行います。
運営方法
当事務所の行う業務は、原則として、会社の経営に関する顧問相談です。
顧問契約をいただいた場合は、会社の現状の経営課題や、会社のこれから進むべき方向性について、ご相談に応じます。
最初からいきなり顧問契約を結ぶことについて、抵抗感があるお客さまには、顧問契約をいただく前に、経営財務診断を実施しております。
また、金融機関や行政に提出する経営計画の作成代行等につきましては、顧問報酬とは別料金になります。
補助金申請の資料作成につきましては、成功報酬型の契約にさせていただく場合もあります。
ご契約の際には、契約書で業務範囲をお示しいたしますのでご確認ください。
当事務所にご依頼いただいたことで、経営目的や経営目標の明確化、売上の増大、コストの削減、利益の増大、業務フローの改善、財務の安定化等、現実に目に見える形での効果が出ることを目標にしております。
当事務所は、他の士業の専門家とのネットワークで仕事を行うことがあります。
当事務所の処理範囲外の案件につきましては、税理士、司法書士、弁護士、弁理士等とのネットワークを駆使して、経営課題を処理させていただきます。
私は、会社の重要な方針を決めるときは、いつも経営者の方のそばにいたいと考えています。
会社の内部で問題が発生し、アドバイスが必要なときは、どうぞご相談ください。
また、これから起こるかもしれない問題を未然に防ぐためのアドバイスもさせていただきます。
業務案内
当事務所の業務案内をさせていただきます。
当事務所は、平成17年4月に開業し、中小企業診断士 原田具則が業務を行っております。
さて、中小企業診断士について、少し説明させてください。
中小企業診断士とは、経済産業省が認めた国家資格です。
中小企業診断士は、会社の経営について、国からプロのコンサルタントと認められた、唯一の国家資格です。
中小企業診断士は、公共機関と民間企業のどちらからも、①経営財務診断、②経営コンサルティングの業務を、受託するという特徴があります。
①経営財務診断という仕事は、会社の現状の経営状態を、文字通り経営と財務の視点から客観的に分析し、経営者の方に報告する業務です。
私は、岡山商工会議所、倉敷商工会議所、岡山県商工会連合会、岡山県中小企業団体中央会、岡山県産業振興財団、岡山県、岡山市、倉敷市などの中小企業支援機関や行政で、窓口専門家、派遣専門家として、経営相談及び経営財務診断の経験が豊富にあります。
②経営コンサルティングという仕事は、経営者と一緒になって会社経営を考え、会社の将来的な方向性や実施策を、具体的にアドバイスする業務です。
これらの業務のうち、当事務所では、建設業の新分野進出に関するコンサルティング、小売業、サービス業、飲食業の多店舗展開に関するコンサルティングを得意としています。
さて、私は、岡山県及び岡山県中小企業団体中央会から委託を受けて、岡山県建設業新分野進出トータルサポーターを、6年間務めました。
この間に、岡山県の会社から受けた経営相談の数は、延べ1,100件を数えます。その経営相談の中で、いくつもの会社が、新規事業分野への進出を果たすことができました。
また、私は、サラリーマン時代に、年商50億円を超える会社の財務マネージャーの業務に従事し、株式公開も経験することができました。現在も、顧問先の中には、一般顧客向けの多店舗展開を行っている会社がいくつもあります。多店舗展開を行う場合、15店舗を超えてくるあたりから、店舗管理面や財務バランス面の強化が必要となります。
私は、上記の経験を活かしたアドバイスを行っています。
ご相談の流れ
■初回は、経営無料相談
各種の経営相談を、初回は無料で承ります。一回目は、料金は発生しません。方法は、原則的に会社訪問させていただきます。無料相談についての、事後のフォローはありません。
ご相談の予約はメールでお願いします。
■経営財務診断
初回の経営相談の後、自分の会社の状況について、さらに詳しいアドバイスをご希望の場合は、経営財務診断をご利用ください。3回の会社訪問により、会社の状況を診断して、最終的に報告書を提出させていただきます。
経営財務診断の詳細を、ご覧ください。
ご相談の予約はメールでお願いします。
■経営財務コンサルティング、経営革新コンサルティング、多店舗展開コンサルティング
経営財務診断後に、引き続きのご相談をご希望の場合は、経営財務コンサルティング等の顧問契約を結んでいただきますようお願いします。
経営財務コンサルティング等の顧問契約を結んでいただいた場合は、毎月定額の顧問料をお支払いいただくことで、会社訪問、電話、メールで、ご相談をお受けします。
経営財務コンサルティングの詳細を、ご覧ください。
ご相談の予約はメールでお願いします。
■経営計画の作成代行、補助金申請の資料作成
ご相談の予約はメールでお願いします。
